В основе мини-приложения лежит четкая структура, где каждый план состоит из целей, а каждая цель включает в себя конкретные задачи. Это позволяет легко отслеживать прогресс по каждому уровню иерархии и понимать, как выполнение задач влияет на достижение целей и планов в целом.
Для каждой задачи предусмотрено несколько способов оценки, что делает систему гибкой и адаптируемой под различные виды деятельности:
Оценка сотрудника : Постановщик задачи может оставить текстовый комментарий с оценкой выполнения задачи.
Оценка % выполненной задачи по чек-листу : Автоматический расчет процента выполнения задачи на основе заполненных пунктов чек-листа.
Оценка «Да/Нет» : Простое указание, выполнена задача или нет.
Оценка «Было/Стало» : Подробная фиксация изменений до и после выполнения задачи, что особенно полезно для проектов, связанных с изменениями или улучшением процессов.
Оценка не требуется : Возможность исключить задачу из системы оценки, если это необходимо.
Одним из ключевых преимуществ мини-приложения является автоматизация расчета процентов выполнения плана сотрудниками. Система собирает данные по всем задачам, анализирует их выполнение и вычисляет общий прогресс по плану. Это позволяет руководителям быстро получать актуальную информацию о состоянии дел и принимать оперативные решения.
Разработка мини-приложения на базе Битрикс24 для нашего клиента стала успешным примером того, как индивидуальный подход и глубокое понимание потребностей заказчика могут привести к созданию высокоэффективного инструмента управления. Мы уверены, что данное решение станет важной частью рабочего процесса компании и поможет достигать новых высот в управлении проектами и развитии бизнеса.