Под проектным внедрением мы понимаем следующие задачи:
Проект следует разбить на этапы, которые будут понятны заказчику в первую очередь. Идеальным вариантом будет, если каждый завершенный этап станет самодостаточной задачей, которую заказчик сможет немедленно использовать в повседневных процессах компании. Такой подход позволит быстро получить прозрачные ответы на вопрос: какая польза от того, за что вы платите?
Рисунок 1. Пример спроектированного процесса
Прежде чем приступать к процессу реализации необходимо распланировать этапы реализации, подобрать инструменты и необходимых специалистов. Первый этап работы над проектом проводит Бизнес Аналитик. Этот специалист обладает компетенциями как со стороны Бизнеса, так и со стороны Разработки.
Благодаря этому ему гораздо легче дается понимание Бизнес задачи и проектирование ее исполнения в IT.
В рамках предпроектного исследования с Вами и с рабочей группой от Вашей компании будут проведено несколько встреч, на которых Бизнес Аналитик получит всю необходимую для проектирования информацию.
Результатом этой работы будет документ Предпроектной аналитики.
В проектах Битрикс24 в зависимости от проекта могут понадобиться специалисты с разным опытом и компетенциями.
От того какой выбран исполнитель под ту или иную задачу, зависит успех и качество реализованного проекта.
В штате нашей компании в офисе работают: Бизнес Аналитики, IT Проект менеджеры, Интеграторы, Frontend и Backend Разработчики, 1С специалисты.
Каждый этап декомпозирован на подзадачи, которые могут выполняться последовательно или параллельно. Принцип максимальной открытости позволяет в реальном времени наблюдать за тем в какой стадии находятся задачи Вашего проекта.
Рисунок 2. Внешний вид личного кабинета Парнера.